Si bien el trabajo ha sido siempre uno de los pilares fundamentales para la vida del ser humano, con el correr del tiempo su jerarquía en el orden de prioridades de este último ha ido modificándose. Y es que, gracias a la globalización y el acceso a nuevas tecnologías hemos ido adquiriendo y eligiendo nuevas formas de vivir.
A menudo, en nuestro círculo social escuchamos comentarios como: “La gente ya no quiere trabajar” o “No hay trabajo en ningún lado” y esto nos permite visualizar las dos caras de una misma moneda, pero… ¿Qué hay de cierto en todo esto? ¿Quién tiene la razón?
Es un tema a debatir. Lo cierto es que, hoy en día, la población laboralmente activa prioriza en su mayoría el bienestar en su espacio de trabajo y su salud mental por encima de los factores netamente económicos.
Ahora bien… ¿Cómo es que impacta este cambio en el paradigma a los Recursos Humanos?
En lo que refiere a Recursos Humanos, es en la Rotación de Personal donde se observa con mayor claridad esta nueva manera que tienen las personas de relacionarse con las organizaciones dentro del ámbito laboral.
Y es que, hace no muchos años atrás si una persona mostraba en su currículum que había cambiado de trabajo varias veces en un corto plazo, esto afectaría negativamente a su postulación y posiblemente no sería tomada en cuenta para un proceso de selección, ya que se consideraba a ese postulante “conflictivo” o “con baja capacidad de adaptación” por no permanecer demasiado tiempo en un mismo puesto de trabajo.
Sin embargo, poco a poco esta percepción va cambiando debido a que se intentan reconocer cuáles son los deseos e intereses de los empleados para mejorar su calidad de vida teniendo en cuenta los avances que propone minuto a minuto la sociedad.
¿Notaste este cambio en el ámbito laboral? ¿Te parece algo positivo?
El buen trabajo en equipo es la clave para el crecimiento de tu empresa, por eso te compartimos algunos consejos clave para que puedas implementarlo
Construí Confianza
Impulsá un ambiente donde todos conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente
Establecé objetivos comunes
Comunicá de manera clara cuál es la misión de la empresa para que todos la reconozcan y vayan tras la misma meta.
Creá un sentido de pertenencia
Fomentá una identidad común definiendo qué identifica a los equipos, fijá valores y resaltá la importancia que cada uno de los miembros tiene para el equipo
Involucrá a los miembros de tu Empresa en tus decisiones
Motivalos a que compartan sus ideas y opiniones. Esto hará que sea más fácil implementar cambios o nuevas estrategias cuando sea necesario
Contribuí al entendimiento y la empatía en el equipo
Realizá ejercicios de rotación entre áreas para que cada miembro conozca en qué consiste la labor de su compañero y cómo puede ayudarlo a hacerlo mejor
Impulsá la comunicación
Es importante darle al equipo los canales de comunicación adecuados para que puedan escucharse entre sí y crear estrategias para cumplir con el objetivo.
Aprovechá la diversidad
Para crear soluciones innovadoras es necesario que un equipo esté conformado por sujetos con diferentes personalidades pero que compartan los mismos valores y estén comprometidos con la empresa.
Sé un buen líder
Todo equipo necesita un líder que los guíe. Es muy importante que sepas escuchar a las partes para generar consenso entre ellas y tomar las decisiones que sean necesarias.
¿Crees que es posible el trabajo en equipo en tu empresa o lugar de trabajo? ¿Por qué?
