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Training Intensivo en Selección de Personal

Fecha de Inicio
8 de mayo de 2023
COSTO

2 pagos de 6000

Perfeccioná tus procesos de búsqueda y selección de personal.
Aprende a diseñar y planificar procesos de selección de personal exitosos.

Te enseñamos a planificar un proceso de selección de personal exitoso

Al finalizar el entrenamiento recibirás el Certificado de asistencia y y el material trabajado en el curso para que puedas aplicarlo en futuras búsquedas y selecciones de personal a tu cargo.

Pautas formales de cursado:

  • Inicia: lunes 8 de Mayo
  • Horario: 18 a 20 hs
  • Modalidad: online en vivo (grabamos las clases)
  • Duración: 4 encuentros intensivos
  • Costo total: $12000 en dos pagos de $6000
  • Grupos reducidos 
  • Inscripción previa sin excepción

TODOS LOS MEDIOS DE PAGO DISPONIBLES EN MERCADO PAGO

Descuento con pago por transferencia/depósito bancario

¿Quiénes pueden hacer este curso?

Cualquier persona interesada en trabajar como selector de personal, en una empresa, institución o de forma freelance

¿Qué vas a aprender con este curso?

Vas a aprender a planificar y gestionar procesos de Selección de Personal de principio a fin. Al finalizar tendrás las herramientas para poder desempeñarte cómo Selector de forma autónoma o en relación de dependencia en cualquier consultora de Recursos Humanos

Módulo 1: ¿Cómo surge una Búsqueda de Personal?

  1. Aprenderás cómo armar un perfil de puesto que sirva de guía en la búsqueda,
  2. Tips para que la redacción del aviso sirva como primer filtro,
  3. Veremos cómo elegir las fuentes de reclutamiento y canales de búsqueda.
  4. Social Recruitment: Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
  5. Veremos entrenamiento para la preselección de CV y filtrado de requisitos,
  6. Te vas a llevar consejos para las entrevistas de preselección (telefónicas, videodiferido, etc.)
  7. Guía de preguntas que no fallan.

Módulo 2: ¿Cómo encontrar la persona más idónea para el puesto? Tipos de entrevistas

  1. Entrevistas virtuales evaluando Hard skill y Soft Skills.
  2. Preguntas de éxito para entrevistas (tradicionales y online). Modelos de formularios según perfiles y seniority
  3. Selección y atracción de talentos IT – Selección 4.0
  4. Entrevistas Grupales - Role Playing - Assessment Center
  5. Introducción a las entrevistas por competencias

 

Módulo 3: Selección por competencias. Lo fundamental en cualquier proceso de Selección

  1. Qué son las competencias.
  2. Por qué es importante identificarles al comenzar con el proceso de selección
  3. Tipos de competencias y técnicas de medición.
  4. Cómo preparar la entrevista; Preguntas de inicio, centrales y de cierre.
  5. Lo que no debe hacerse.
  6. Registro de la entrevista. ¿Cómo preguntar?

Módulo 4: ¿Cómo cerrar el proceso de selección? Recomendaciones a la Empresa

  1. Pautas a tener en cuenta para la evaluación psicodiagnóstica.
  2. Batería de test recomendadas según competencias a evaluar.
  3. Modelos de redacción de informes.
  4. Presentación de candidatos finalistas, recomendaciones a la Empresa.
  5. Etapa de Inducción. Tipos de inducción. Seguimiento.

Inscripción

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