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Training Intensivo en Selección de Personal

Fecha de Inicio
12 de agosto de 2024
COSTO

2 pagos de 28600

Perfeccioná tus procesos de búsqueda y selección de personal.
Aprende a diseñar y planificar procesos de selección de personal exitosos.

Te enseñamos a planificar un proceso de selección de personal exitoso

Al finalizar el entrenamiento recibirás el Certificado de asistencia y y el material trabajado en el curso para que puedas aplicarlo en futuras búsquedas y selecciones de personal a tu cargo.

Pautas formales de cursado:

  • Inicia: Lunes 12 de Agosto
  • Horario: 18:30 a 20 hs
  • Frecuencia: Semanal
  • Modalidad: online en vivo (grabamos las clases)
  • Duración: 4 encuentros intensivos
  • Inversión: Dos pagos de $28600 o un pago anticipado de $52000 por tranferencia.
  • Grupos reducidos 
  • Inscripción previa sin excepción

TODOS LOS MEDIOS DE PAGO DISPONIBLES EN MERCADO PAGO

TAMBIEN PODES ABONAR por transferencia/depósito bancario SOLICITANDO LOS DATOS

¿Quiénes pueden hacer este curso?

Cualquier persona interesada en trabajar como selector de personal, en una empresa, institución o de forma freelance

¿Qué vas a aprender con este curso?

Vas a aprender a planificar y gestionar procesos de Selección de Personal de principio a fin. Al finalizar tendrás las herramientas para poder desempeñarte cómo Selector de forma autónoma o en relación de dependencia en cualquier consultora de Recursos Humanos

Módulo 1: ¿Cómo surge una Búsqueda de Personal?

  1. Aprenderás cómo armar un perfil de puesto que sirva de guía en la búsqueda,
  2. Tips para que la redacción del aviso sirva como primer filtro,
  3. Veremos cómo elegir las fuentes de reclutamiento y canales de búsqueda.
  4. Social Recruitment: Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
  5. Entrenamiento para la preselección de CV y filtrado de requisitos,
  6. Te vas a llevar consejos para las entrevistas de preselección (telefónicas, videodiferido, etc.)
  7. Guía de preguntas que no fallan.

Módulo 2: ¿Cómo encontrar la persona más idónea para el puesto? Tipos de entrevistas

  1. Entrevistas virtuales evaluando Hard skill y Soft Skills.
  2. Preguntas de éxito para entrevistas (tradicionales y online). Modelos de formularios según perfiles y seniority.
  3. Selección y atracción de talentos IT – Selección 4.0
  4. Entrevistas Grupales - Role Playing - Assessment Center
  5. Introducción a las entrevistas por competencias, una herramienta que no falla.

 

Módulo 3: Selección por competencias. Lo fundamental en cualquier proceso de Selección

  1. Qué son las competencias.
  2. Por qué es importante identificarles al comenzar con el proceso de selección.
  3. Como identificar las competencias en los candidatos.
  4. Tipos de competencias y técnicas de medición.
  5. Cómo preparar la entrevista; Preguntas de inicio, centrales y de cierre.
  6. Lo que no debe hacerse.
  7. Registro de la entrevista. ¿Cómo preguntar?

Módulo 4: ¿Cómo cerrar el proceso de selección? Recomendaciones a la Empresa

  1. Pautas a tener en cuenta para la evaluación psicodiagnóstica.
  2. Batería de test recomendadas según competencias a evaluar.
  3. Modelos de redacción de informes.
  4. Presentación de candidatos finalistas, recomendaciones a la Empresa.
  5. Etapa de Inducción. Tipos de inducción. Seguimiento.

Inscripción

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