- Aprenderás cómo armar un perfil de puesto que sirva de guía en la búsqueda,
- Tips para que la redacción del aviso sirva como primer filtro,
- Veremos cómo elegir las fuentes de reclutamiento y canales de búsqueda.
- Social Recruitment: Cómo incorporar las Redes Sociales en los procesos de selección.
- Entrenamiento para la preselección de CV y filtrado de requisitos,
- Te vas a llevar consejos para las entrevistas de preselección (telefónicas, videodiferido, etc.)
- Guía de preguntas que no fallan.
Training Intensivo en Selección de Personal
Fecha de Inicio
18 de marzo de 2024
COSTO
2 pagos de 12600
Perfeccioná tus procesos de búsqueda y selección de personal.
Aprende a diseñar y planificar procesos de selección de personal exitosos.
Te enseñamos a planificar un proceso de selección de personal exitoso
Al finalizar el entrenamiento recibirás el Certificado de asistencia y y el material trabajado en el curso para que puedas aplicarlo en futuras búsquedas y selecciones de personal a tu cargo.
Pautas formales de cursado:
- Inicia: 18 Marzo
- Horario: 18:30 a 20 hs
- Frecuencia: Semanal
- Modalidad: online en vivo (grabamos las clases)
- Duración: 4 encuentros intensivos
- Inversión: Dos pagos de $12600 o un pago anticipado de $23000 por tranferencia.
- Grupos reducidos
- Inscripción previa sin excepción
TODOS LOS MEDIOS DE PAGO DISPONIBLES EN MERCADO PAGO
TAMBIEN PODES ABONAR por transferencia/depósito bancario SOLICITANDO LOS DATOS
¿Quiénes pueden hacer este curso?
Cualquier persona interesada en trabajar como selector de personal, en una empresa, institución o de forma freelance
¿Qué vas a aprender con este curso?
Vas a aprender a planificar y gestionar procesos de Selección de Personal de principio a fin.
Al finalizar tendrás las herramientas para poder desempeñarte cómo Selector de forma autónoma o en relación de dependencia en cualquier consultora de Recursos Humanos
Módulo 1: ¿Cómo surge una Búsqueda de Personal?
Módulo 2: ¿Cómo encontrar la persona más idónea para el puesto? Tipos de entrevistas
- Entrevistas virtuales evaluando Hard skill y Soft Skills.
- Preguntas de éxito para entrevistas (tradicionales y online). Modelos de formularios según perfiles y seniority.
- Selección y atracción de talentos IT – Selección 4.0
- Entrevistas Grupales - Role Playing - Assessment Center
- Introducción a las entrevistas por competencias, una herramienta que no falla.
Módulo 3: Selección por competencias. Lo fundamental en cualquier proceso de Selección
- Qué son las competencias.
- Por qué es importante identificarles al comenzar con el proceso de selección.
- Como identificar las competencias en los candidatos.
- Tipos de competencias y técnicas de medición.
- Cómo preparar la entrevista; Preguntas de inicio, centrales y de cierre.
- Lo que no debe hacerse.
- Registro de la entrevista. ¿Cómo preguntar?
Módulo 4: ¿Cómo cerrar el proceso de selección? Recomendaciones a la Empresa
- Pautas a tener en cuenta para la evaluación psicodiagnóstica.
- Batería de test recomendadas según competencias a evaluar.
- Modelos de redacción de informes.
- Presentación de candidatos finalistas, recomendaciones a la Empresa.
- Etapa de Inducción. Tipos de inducción. Seguimiento.